メンタルヘルス用語辞典 · アウトリーチ

アウトリーチとは?
訪問支援の対象・多職種チーム・ACT・利用方法を解説

「助けを求められない人のもとへ、支援者が出向く」——アウトリーチ(訪問支援)の定義、歴史、対象者、多職種チーム、ACT、ひきこもり支援、日本の制度、利用方法までを、一つの記事にまとめました。

ABOUT OUTREACH

アウトリーチとは

支援を必要としているにもかかわらず自ら相談機関や医療機関に足を運べない人のもとへ、支援者が直接出向いていく取り組みです。「待つ」支援から「出向く」支援への転換を象徴する概念として、メンタルヘルス領域で重視されています。

定義

アウトリーチ(Outreach)の定義

アウトリーチ(Outreach)とは、英語で「手を伸ばす」「外へ届ける」を意味する言葉です。メンタルヘルスや福祉の分野では、支援を必要としているにもかかわらず自ら相談機関や医療機関に足を運べない人のもとへ、支援者や専門職が直接出向いていく取り組みを指します。

日本語では「訪問支援」とも呼ばれますが、単純な訪問を超えた、積極的・能動的な働きかけというニュアンスが込められています。

「待つ」から「出向く」へ病院やセンターの扉を開けて来るのを待つのではなく、地域の中で生活しながら孤立している人のもとへ積極的にアプローチし、必要なサービスや治療につなげていく——これがアウトリーチの本質です。
なぜ必要か

アウトリーチが必要とされる背景

精神科医療・保健・福祉の文脈でアウトリーチが重視される背景には、精神的な不調を抱えている人が「助けを求めること自体が困難」という現実があります。

うつ病や統合失調症、双極性障害などの精神疾患を抱える人は、症状そのものによって行動力や意欲が著しく低下していることが多く、「病院に行こう」「相談しよう」という一歩を踏み出せないまま状態が悪化するケースが少なくありません。

また、精神疾患への社会的偏見(スティグマ)から、家族や本人が支援の受け入れを拒否するケースも多々あります。

本質

支援者の側が「出向く」姿勢への転換

こうした状況を打開するため、支援者の側が「待つ」姿勢から「出向く」姿勢へと転換したのがアウトリーチという発想です。病院やセンターの扉を開けて来るのを待つのではなく、地域の中で生活しながら孤立している人のもとへ積極的にアプローチします。

💡
アウトリーチは、必要なサービスや治療につなげていく一連のプロセスを含み、単に「会いに行く」ことを超えた包括的な支援活動です。
HISTORY

アウトリーチの歴史的背景

20世紀後半の脱施設化の流れの中で生まれ、日本では「入院医療中心から地域生活中心へ」という政策の中で発展してきました。

世界の流れ

脱施設化から地域コミュニティケアへ

アウトリーチの概念は、20世紀後半に欧米諸国で始まった「脱施設化(deinstitutionalization)」の潮流と深く結びついています。それまで精神障害のある人々の多くは、長期にわたって精神科病院に入院することが一般的でした。しかし1960〜70年代にかけて、長期入院が患者の社会復帰を妨げるという批判が高まり、地域での生活を支援する「コミュニティケア」の考え方が広まりました。

地域での生活を支えるためには、病院という「点」での支援だけでなく、生活の場に直接入り込む「線」や「面」での支援が必要となります。そこで生まれたのがACT(Assertive Community Treatment:包括型地域生活支援プログラム)CMHT(Community Mental Health Team:地域精神保健チーム)などのアウトリーチモデルです。

日本の発展

日本でのアウトリーチの制度化

日本では、「入院医療中心から地域生活中心へ」という政策方針が2004年の「精神保健医療福祉の改革ビジョン」で掲げられ、以降、地域移行・地域定着支援の強化が図られてきました。

厚生労働省は2011年度から「精神障害者アウトリーチ推進事業」を試行的に実施し、2014年度には「精神科重症患者早期集中支援管理料」として診療報酬に組み込まれるなど、制度的な整備が進められてきました。2024年には精神保健福祉法のさらなる改正により、地方自治体の相談・支援体制の強化が一層求められるようになっています。

世界的な脱施設化の動きと日本の制度改革が連動し、アウトリーチは「地域で支える」精神保健の中核として位置づけられてきました。
TARGET

アウトリーチの対象者

医療や福祉につながりにくい状態にある6つの典型的なケースが、アウトリーチ支援の主な対象となります。

6つの対象タイプ

アウトリーチが届けられる人々

アウトリーチ支援の対象となるのは、主に以下のような状況にある人々です。いずれも、本人が自ら支援の場に出向くことが難しい状況にあります。

💊
治療を中断している人
精神科や心療内科への通院を途中でやめてしまい、症状が再燃・悪化しているにもかかわらず受診していない人。薬の副作用への不満、通院の負担、「もう大丈夫」という誤った判断など、中断の理由はさまざまです。治療中断は再入院リスクを大幅に高めるため、早期の介入が重要です。
🚪
未受診・未診断の人
精神的な不調を抱えながらも、一度も医療機関を受診したことがない人。「自分がおかしいのではないか」という不安から受診を拒む人、精神科受診への強い偏見を持つ人、そもそも自分が支援を必要としているという認識がない人などが含まれます。
🏠
ひきこもり状態にある人
自室や自宅にこもり、社会的な接触をほとんど持てない状態にある人。背景にはうつ病、社会不安障害、発達障害などが関与しているケースが多いことが知られています。本人が困り感を認識していないことも多く、家族が心配して支援を求めることが多いです。
🔄
頻回入退院を繰り返す人
精神科への入院と退院を短期間で繰り返す「リボルビングドア(revolving door)」状態にある人。退院後の地域生活を支えるサポート体制が不十分なため、症状が悪化するたびに再入院となるパターンが続いています。
🏥
長期入院から退院した人
数年、数十年という長期入院生活を経て退院した人は、地域での生活スキルが著しく低下していたり、社会との接点を完全に失っていたりすることがあります。退院直後から積極的なフォローが必要です。
👨‍👩‍👦
8050問題を抱える家族
80代の親が50代の子どものひきこもりを支えるという「8050問題」では、親も子も社会から孤立していることが多く、親の体力・経済力が限界に達した時点で深刻な危機状態になります。家族全体への支援が重要です。
💡
共通点は「自ら声を上げられない」状態対象者に共通するのは、症状・偏見・孤立・無自覚などによって、自分から助けを求めることが困難であるという点です。だからこそ、支援者の側からの能動的なアプローチが求められます。
TEAM

アウトリーチの担い手——多職種チームの役割

効果的なアウトリーチ支援を行うためには、一人の専門職だけでは限界があります。多職種が連携した「多職種チーム(MDT:Multidisciplinary Team)」によるアプローチが基本です。

6つの専門職の役割

アウトリーチを支える多職種チーム

精神科医、看護師、作業療法士、精神保健福祉士、臨床心理士、社会福祉士などが連携した多職種チーム(MDT:Multidisciplinary Team)が、アウトリーチの基本となります。それぞれが補完的な役割を果たします。

🩺
精神科医
診断・処方・治療方針の決定を担います。アウトリーチの場面では、チームへのスーパービジョン(専門的助言)や、必要に応じた往診(訪問診療)を行います。医療的判断が必要な場面での要の存在です。
👩‍⚕️
精神科看護師
服薬管理や身体症状のモニタリング、日常生活援助など、直接的なケアを担います。アウトリーチチームの中核として、頻繁に訪問を行い、対象者との信頼関係を築く役割を果たします。
🧩
作業療法士(OT)
日常生活活動(ADL)や社会生活スキルの支援を行います。料理、買い物、通院同行など、生活の具体的な場面に介入し、社会参加を促進します。日本作業療法士協会は「地域がチーム」の理念のもとOTの役割を推進しています。
📋
精神保健福祉士(PSW)
福祉サービスの調整、行政手続きの支援、家族支援など、社会的側面からのサポートを担います。障害福祉サービスの利用計画作成や、住居・就労に関する支援も行います。
🧠
臨床心理士・公認心理師
心理的アセスメント(評価)や心理療法的介入を担います。対象者の内的世界を理解し、動機付けを高めるためのカウンセリング的アプローチがアウトリーチの場でも活用されます。
🔗
相談支援専門員・ケアマネージャー
サービス全体のコーディネートを担い、複数の支援機関・サービスをつないで総合的なケアプランを作成します。アウトリーチチームと地域の社会資源をつなぐ調整役として不可欠です。
チームの力で支える医療・福祉・心理・生活支援の専門性が一つのチームに集まることで、対象者の多面的なニーズに応えることができます。
SYSTEM

日本のアウトリーチ制度・事業の概要

日本では国の事業・診療報酬・地方の取り組み・専門職団体など、複数のレベルでアウトリーチが制度化されています。

主な制度・事業

日本における5つの主要なアウトリーチ制度

日本のアウトリーチを支える代表的な制度・事業・団体は次のとおりです。

  • 精神障害者アウトリーチ推進事業厚生労働省が2011年度から開始した事業。医療や福祉サービスにつながっていない、あるいはサービスを中断している精神障害者に対し、精神科病院等に設置した多職種チームが訪問支援を行います。手引きには「医療や福祉サービスにつながっていない段階からアウトリーチ(訪問)を実施し、保健・医療・福祉サービスを包括的に提供する」と明記されています。
  • 精神科重症患者早期集中支援管理料2014年の診療報酬改定で新設。多職種チームが精神科重症患者の自宅等を訪問し、集中的な支援を行った場合に算定できます。医師・看護師・精神保健福祉士等による多職種チームが月2回以上の訪問を行うことが要件で、最長6ヶ月間の算定が可能です。
  • 精神科訪問看護精神科医の指示のもと、精神科訪問看護ステーションや精神科病院の看護師等が患者の自宅を訪問し、療養上の世話や診療の補助を行います。服薬管理、生活リズムの維持、症状の観察・記録、家族への助言などが主なサービス内容。健康保険や医療保険が適用され、自立支援医療(精神通院医療)を利用すれば自己負担を軽減できます。
  • 精神保健福祉センターによるアウトリーチ各都道府県・政令指定都市に設置された精神保健福祉センターでも、アウトリーチ支援事業が実施されています。東京都立精神保健福祉センターは台東区を対象としたアウトリーチ支援事業を展開しており、未受診・治療中断者への訪問支援、家族相談、関係機関との連携を行っています。
  • コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会一般社団法人コミュニティ・メンタルヘルス・アウトリーチ協会(通称:アウトリーチネット)は、アウトリーチを実践する専門職の学びと交流の場として設立された団体。研修プログラムの提供、全国大会の開催、実践家同士のネットワーク形成などを通じ、日本全体のアウトリーチ支援の質向上に取り組んでいます。
💡
こうした制度を活用することで、本人や家族の経済的負担を軽減しながら、専門的な訪問支援を受けることができます。
ACT

ACT(包括型地域生活支援プログラム)

1970年代にアメリカのウィスコンシン州で開発された、アウトリーチの代表的かつ国際的なモデルです。

ACTとは

ACT(Assertive Community Treatment)の概要

ACT(Assertive Community Treatment)は、アウトリーチの代表的なモデルとして国際的に高い評価を受けているプログラムです。1970年代にアメリカのウィスコンシン州で開発されたもので、精神科重症患者が地域で自立した生活を送れるよう、多職種チームが24時間365日体制で積極的な支援を行います。

主な特徴

ACTの5つの特徴

ACTには以下のような特徴があります。

  • チームは精神科医、看護師、作業療法士、精神保健福祉士など複数の専門職で構成される
  • 支援は病院やオフィスではなく、対象者の自宅・地域社会で行われる
  • 対象者1人に対して複数の担当者が関わる「チームアプローチ」を採用し、特定の担当者が不在でもサービスが継続できる
  • 危機介入も含めた24時間365日対応体制を持ち、入院を防ぐための積極的な介入を行う
  • 服薬管理から就労支援、社会参加まで、生活全般にわたる包括的なサポートを提供する
日本での展開

日本でのACTの普及と研究

日本では国立精神・神経医療研究センター(NCNP)などを中心にACTの普及・研究が進められており、重症精神障害者の再入院率の低下や生活の質(QOL)の向上に有効であることが報告されています。

ACTは「地域で暮らし続ける」ことを最優先に置いたモデル。入院を回避し、本人の生活そのものを支えることが目標です。
HIKIKOMORI

ひきこもり支援におけるアウトリーチ

ひきこもりへの対応において、アウトリーチは特に重要な役割を担っています。段階的に関係を築いていくアプローチと、8050問題のような家族全体への支援が中心となります。

概要

ひきこもりとアウトリーチの関係

ひきこもりの背景には、社会不安障害、うつ病、発達障害、統合失調症、PTSDなど、さまざまな精神医学的問題が関与していることが多く、適切な医療・福祉支援につながることで状態の改善が期待できます。

しかしひきこもり状態にある人は、その定義上、外出や他者との接触が困難な状態にあります。相談窓口に来ることを促すだけでは限界があり、支援者の側から出向くアウトリーチが不可欠です。

段階的アプローチ

ひきこもりアウトリーチの4段階

ひきこもり支援のアウトリーチは、一般的に段階的に進められます。本人のペースを尊重しながら、家族支援から始めて少しずつ社会参加へとつなげていきます。

第一段階
家族への支援
本人が支援を拒否している段階では、家族に対する相談支援や心理教育(psychoeducation)を通じ、家族関係の改善と家族全体の機能を高めることが優先されます。家族が安定すると、本人への働きかけがしやすくなります。
家族支援
第二段階
間接的な接触
手紙・メモ・メッセージなど間接的な接触から始めます。直接会うことへの抵抗が強い段階では、扉越しの会話や手紙のやりとりなど、本人への負担が少ない方法で存在を示し、信頼関係の萌芽を作ります。
信頼の萌芽
第三段階
直接訪問による関係構築
本人が支援者の存在を受け入れ始めたら、定期的な訪問を通じて関係を深めていきます。「助けに来た」というスタンスより「一緒にいる」「話を聞く」というスタンスが重要で、急かさないことが大切です。
関係構築
第四段階
外出・社会参加への動機付け
関係が安定したら、短時間の外出同行、デイケア見学、地域活動への参加など、少しずつ社会への接点を増やす取り組みを行います。
社会参加
8050問題

8050問題とアウトリーチ

「8050問題」は、80代の親が50代のひきこもりの子を支えるという、日本特有の深刻な社会問題です。長年にわたって家族だけで問題を抱え込み、外部に助けを求めることができないまま親の体力・経済力が限界に達する——このような状況にある家族への介入においても、アウトリーチは重要な手段となっています。

滋賀県野洲市の例では、行政が税・保険料や公共料金の滞納情報などを活用して「生活困窮のサイン」を早期に把握し、アウトリーチにつなぐ仕組みを構築しています。このような行政横断的な情報共有と連携が、支援の届きにくい家族へのアクセスを可能にします。

💡
行政の横断的な情報共有税・保険料の滞納情報は、しばしば生活困窮の最初のサインです。これらを支援につなぐ仕組みは、声を上げられない家族を見つけ出す重要な手段になります。
PROCESS

アウトリーチ支援の実際のプロセス

情報収集から緊急時対応まで、アウトリーチは6つの段階で進められます。一度の訪問で完結するものではなく、継続的な関係構築が要となります。

6つのステップ

アウトリーチの6つのステップ

アウトリーチ支援の典型的な進め方は次のとおりです。各段階は柔軟に進められ、本人の状態や反応に応じて行きつ戻りつしながら進みます。

STEP 1
情報収集とアセスメント
対象者の状況を把握します。家族や関係機関(保健所、市区町村の担当部署、学校など)から情報を収集し、本人の症状・生活状況・支援のニーズを多角的にアセスメント(評価)します。ただし、本人の同意なしに個人情報を収集・共有することには倫理的・法的な制約があるため、慎重な対応が求められます。
準備フェーズ
STEP 2
チームによる計画立案
収集した情報をもとに、多職種チームで支援計画を立案します。誰がいつ訪問するか、どのようなアプローチをとるか、目標は何か、どのような状況になったら入院を検討するかなど、具体的な方針を共有します。
計画
STEP 3
初回訪問
最も慎重を要するステップ。本人や家族に事前に連絡するかどうか、誰が訪問するか(医療職か福祉職か)、どのような名目で訪問するかなど、本人の状況に応じた工夫が必要です。拒否された場合でも、「また来ます」という姿勢を保ちながら関係構築の糸口を探します。
初回接触
STEP 4
継続的な関係構築
アウトリーチは一度訪問すれば終わりではありません。定期的な訪問を重ねながら、本人との信頼関係を少しずつ積み上げていくことが重要です。この段階では、支援の押し付けにならないよう、本人のペースと意向を最大限尊重することが求められます。
関係構築
STEP 5
医療・福祉サービスへのつなぎ
信頼関係が構築されたら、必要に応じて医療機関の受診、福祉サービスの利用、デイケアへの参加などへとつないでいきます。「つなぎ」もアウトリーチチームが同行・サポートする形で進めることが多く、対象者が安心して新しい環境に移行できるよう配慮します。
つなぎ
STEP 6
緊急時対応
症状が急激に悪化した場合や、自傷・他害のリスクが高まった場合には、緊急の対応が求められます。アウトリーチチームは緊急連絡先や介入の手順をあらかじめ定めておき、チームで迅速に対応できる体制を整えておくことが重要です。
緊急対応
「拒否されても、また来る」アウトリーチで最も大切なのは継続性です。一度の拒否で諦めず、本人のペースを尊重しながら関係構築の糸口を探し続けます。
PRINCIPLE

アウトリーチを支える理念

リカバリー・ストレングス・本人主体・倫理的配慮。アウトリーチの実践は、これら4つの理念の上に成り立っています。

4つの理念

アウトリーチを支える4つの理念

アウトリーチが「踏み込む支援」であるからこそ、その実践は明確な理念に支えられている必要があります。代表的な4つの理念を紹介します。

🌱
リカバリー(Recovery)の視点
症状の完全な消失を意味するのではなく、精神疾患を抱えながらも自分らしい充実した生活を取り戻していくプロセスを指します。アウトリーチはこのリカバリーの旅路を地域の中で支えるための手段です。
💪
ストレングス(Strengths)モデル
対象者の「問題」や「欠如」に焦点を当てるのではなく、その人の「強み」「能力」「可能性」に着目した支援アプローチ。対象者が本来持っている力を引き出し、地域での自立した生活を支援する姿勢が基本です。
👤
当事者中心・本人主体
支援者の都合や価値観を押し付けるのではなく、本人が何を望み、どのような生活を送りたいのかを中心に据えて支援を組み立てます。WHO(世界保健機関)の「地域精神保健ガイダンス」でも、「本人中心の権利に基づくアプローチ」が基本原則として強調されています。
インフォームドコンセントと倫理
アウトリーチは、対象者が支援を求めていない状態から始まることが多いため、倫理的に難しい局面を伴います。本人の意思を無視して介入することはパターナリズムに陥る危険性があり、「本人のウェルビーイングのために行動しているか」「本人の権利を尊重しているか」を問い続けることが求められます。
⚠️
パターナリズムへの警戒本人の意思を無視した「善意の押し付け」は、長期的にみて信頼関係を損なう原因となります。支援者は常に自らの介入を点検する姿勢が求められます。
FAMILY

アウトリーチと家族支援

精神疾患やひきこもり状態にある人を支える家族もまた、大きなストレスや負担を抱えています。アウトリーチチームは家族全体を支援の対象として捉えます。

家族の役割

家族が果たす「橋渡し役」

家族は多くの場合、本人と外部の支援機関をつなぐ「橋渡し役」となります。本人がアウトリーチチームの訪問を拒否している場合でも、家族が継続的に相談を受けることで、間接的に本人への働きかけが可能になります。

また、家族が心理的に安定し、適切な対応ができるようになることで、家庭環境が改善され、本人の状態が好転するケースも多くあります。

心理教育

家族への心理教育(Psychoeducation)

心理教育(Psychoeducation)とは、精神疾患の知識、症状の理解、対処法などを体系的に学ぶプログラムです。家族が「なぜこうなっているのか」「どう対応すればいいのか」を理解することで、不適切な対応(怒鳴る、責める、逃げ道をなくす等)が減り、本人との関係改善につながります。

アウトリーチチームが家族に対して心理教育を行うことは、支援の重要な柱の一つです。

家族自身のケア

「支援疲れ」と家族自身のケア

精神疾患の家族を抱えることによって、家族自身がうつ状態や燃え尽き症候群(バーンアウト)に陥ることがあります。「介護疲れ」ならぬ「支援疲れ」は深刻な問題であり、家族もまた適切なサポートを受ける権利があります。

家族会(家族同士の自助グループ)への参加促進や、家族自身のカウンセリングも、アウトリーチ支援の中に位置付けられることがあります。

支える人にも、支えが要る家族の心身が安定していてこそ、本人への支援が継続できます。家族の休息と回復は、支援全体の土台です。
DIGITAL

デジタル技術とアウトリーチの新展開

ICT(情報通信技術)の発展により、アウトリーチの形も多様化しています。コロナ禍を経て、オンラインを活用した支援も普及しつつあります。

デジタルアウトリーチ

SNS・オンラインを通じた支援の届け方

SNSやオンラインコミュニティを通じて、支援を必要としている人に情報を届ける「デジタルアウトリーチ」も重要性を増しています。特に若い世代のひきこもりや、外出困難な人々に対しては、オンラインを入口とした相談・支援が有効な手段となっています。

精神保健に関するウェブサイト、チャット相談、SNS相談窓口などは、物理的なアウトリーチと組み合わせることで、支援の裾野を大きく広げることができます。

遠隔医療

遠隔医療(テレメディシン)との連携

精神科領域でも遠隔診療(オンライン診察)の活用が進んでいます。アウトリーチチームが訪問した先でタブレット端末を使って精神科医がオンライン診察を行う、といった形の連携も実現しつつあり、医師が直接出向けない場合のカバーとして期待されています。

💡
対面とオンラインを組み合わせるハイブリッドな支援が、地方や医師不足地域での新たなアウトリーチの形として注目されています。
CHALLENGES & FUTURE

アウトリーチの課題と今後の展望

人材・財政・情報共有・社会的偏見という4つの課題と、2024年法改正以降の展望を概観します。

5つの課題と展望

アウトリーチが抱える課題と未来

アウトリーチを取り巻く現状には、構造的な課題が複数あります。それらを乗り越える先に、今後の展望が見えてきます。

人材不足・人材育成の課題

アウトリーチを担える専門職の数は需要に対して圧倒的に不足しています。多職種チームを構成するために必要な精神科医、精神科看護師、精神保健福祉士などの専門職の数が限られており、特に地方では深刻な人材不足が続いています。通常のクリニック勤務とは異なる専門的スキル(コミュニケーション技術、リスクアセスメント、倫理的判断力など)が求められ、系統的な人材育成プログラムの充実が急務です。

財政的課題

アウトリーチ支援は、外来診療や入院医療に比べて診療報酬の算定が難しく、事業として経営的に成立させることが容易ではありません。2025年の厚生労働省の検討会でも、「医療を含めた多職種チームによる訪問支援体制の充実が重要」という意見が相次ぐ一方で、持続可能な財政的基盤の構築が課題として挙げられています。

個人情報保護と情報共有

アウトリーチを効果的に行うには、保健、医療、福祉、行政などの複数の機関が情報を共有しながら連携することが不可欠です。しかし個人情報保護の観点から、どの範囲まで情報を共有してよいかという問題は常につきまといます。支援のために必要な情報共有と、個人のプライバシー保護のバランスをどう取るかは、制度的・倫理的な整備が求められている課題です。

スティグマとの闘い

精神疾患やひきこもりに対する社会的偏見(スティグマ)は、アウトリーチを必要とする人々が支援を受け入れる最大の障壁の一つです。「精神科に関わるのは恥ずかしい」「近所に知られたくない」という意識は、本人・家族の両方にあります。アウトリーチを広めるためには、精神疾患・精神障害に対する社会全体の理解促進も同時に進める必要があります。

今後の展望

2024年の精神保健福祉法改正を踏まえ、今後はさらなるアウトリーチ体制の充実が期待されます。国立精神・神経医療研究センター(NCNP)では「多職種アウトリーチ支援の社会実装」に向けた研究が進められており、エビデンス(科学的根拠)に基づくアウトリーチモデルの普及が目指されています。精神障害にも対応した地域包括ケアシステムの構築(「にも包括」)が推進される中で、アウトリーチはそのコアとなる機能として位置付けられています。

「にも包括」とアウトリーチ精神障害にも対応した地域包括ケアシステム(「にも包括」)の構築の中で、アウトリーチはコア機能として位置付けられています。
HOW TO USE

アウトリーチを利用するには

アウトリーチ支援を利用したい場合、または身近な人への支援を求めたい場合の相談窓口と、医療費を軽減する自立支援医療制度を紹介します。

こんなとき相談

アウトリーチ相談を検討すべきタイミング

以下のような状況にある場合は、アウトリーチ支援の相談を検討してください。本人だけでなく、家族や周囲の人からの相談も可能です。

  • 本人が精神的不調を抱えながらも医療機関を受診できていない
  • 精神科の通院を中断していて症状が悪化している
  • 家族のひきこもりが長期化し、外部の支援につながっていない
  • 本人が外出困難で、相談窓口へ行くことができない
  • 頻回入退院を繰り返していて、地域での生活が安定しない
  • 8050問題など、家族全体が孤立して限界に近づいている
  • 緊急性は高くないが、長期間にわたる支援が必要
相談窓口

アウトリーチを依頼できる窓口

アウトリーチ支援を利用したい場合、以下のような機関・窓口に相談することができます。

🏛
精神保健福祉センター
各都道府県・政令指定都市に設置されており、精神保健に関するあらゆる相談を受け付けています。アウトリーチ支援事業を実施しているセンターも多く、未受診・治療中断のケースへの対応も行っています。電話相談、来所相談のほか、家族相談も行っています。
🏛
保健所(保健センター)
地域の精神保健の第一次窓口として機能しており、精神保健福祉相談員が在籍しています。未受診者への対応やアウトリーチのコーディネートを行うことができます。
🏛
市区町村の障害福祉担当窓口
障害福祉サービスの申請・相談窓口として機能しており、地域の相談支援専門員や支援機関につないでもらうことができます。
🏛
相談支援事業所
障害者総合支援法に基づく指定相談支援事業所では、精神障害のある人の相談支援専門員が個別支援計画を作成し、必要なサービスへのつなぎを行います。アウトリーチと組み合わせた支援も実施しています。
🏛
精神科病院・クリニック
地域に根ざした精神科病院やクリニックの中には、訪問看護や往診などのアウトリーチ機能を持つところがあります。「精神科訪問看護」や「往診」について問い合わせてみることができます。
🏛
NPO・民間支援団体
NPO法人社会復帰支援アウトリーチ(愛知県)など、民間団体によるアウトリーチ支援も各地に存在します。公的機関では対応が難しい状況にある人への柔軟な支援を行っているところも多くあります。
自立支援医療

自立支援医療制度(精神通院医療)について

精神科への通院医療費の自己負担を軽減するための公的制度として、「自立支援医療制度(精神通院医療)」があります。この制度を利用することで、通常3割の医療費自己負担が原則1割に軽減されます。さらに所得に応じた月額上限額が設定されているため、医療費が高額になっても上限を超えた分は支払う必要がありません。

アウトリーチを通じて医療機関への受診につながった際には、精神保健福祉士などのスタッフが自立支援医療の申請手続きをサポートしてくれることもあります。この制度を活用することで、経済的な負担を大幅に軽減しながら継続的な治療を受けることができます。

申請先は居住する市区町村の福祉担当窓口で、精神科医の診断書が必要です。詳細は保健所や精神保健福祉センターでも確認することができます。

💡
アウトリーチが目指す社会アウトリーチは「困っている人が自分から助けを求めなければならない」という従来の支援モデルの限界を超えようとする試みです。「声なき声」に気づき、支援者の側から手を伸ばすことで、誰一人取り残さない社会の実現を目指しています。一人で抱え込まず、どうか声をあげてください。

「助けを求められない」
あなたや、ご家族へ

病院に行けない、外に出られない、家族としてどうすればいいかわからない——その状況のままで構いません。支援は「出向く」かたちでも届きます。まずはココトモにお話を聞かせてください。

今すぐ話したい方へ——相談窓口
ココトモ相談するチャット相談・無料
いのちの電話0120-783-55624時間・無料
よりそいホットライン0120-279-33824時間・無料

このページの情報は、医師による診断や治療に代わるものではありません。症状が気になる場合は、心療内科・精神科への受診をご検討ください。

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